プロジェクトマネジメント実践 ~失敗事例から学ぶ~ ※7PDU(テクニカル)

           
概要

監視・コントロールに焦点を当て、ケーススタディ(失敗事例)を通してプロジェクト・マネジャーが管理面で留意すべきポイント(実績報告、問題管理、変更管理、コミュニケーション管理、品質管理)を理解します。

対象者 ・ITプロジェクト受注獲得に関わる方
日数 1日
時間 10:00~18:30
講座内容 ・プロジェクトの立上げと計画プロセスの確認
・プロジェクトの実行プロセスの確認
・ケーススタディ(失敗事例)
・結果発表(PC使用)・講評
・プロジェクト監視・コントロールのポイント
・プロジェクトマネジメント力強化の実際

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