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リモート対応 プロジェクトマネジメント研修
| 概要 | チームごとに自由なテーマでバァーチャル・プロジェクトを立ち上げます。そ ＜ プロジェクトのプロセスに沿って学習 ＞ ＜ 研修成果 ＞ |
|---|---|
| 対象者 | プロジェクトマネージャー または、 プロジェクトマネージャーを目指す方 |
| 日数 | ２日 |
| 費用 | |
| 時間 | 10:00〜17:00 |
| 講座内容 | （１日目） 研修の説明 講義 自己紹介 プロジェクト憲章講義 グループワーク チームで取り上げるプロジェクトテーマを1つ決める お昼休み 全体プレゼン WBS講義 WBSグループワーク 全体プレゼン 役割分担・所要期間 講義 グループワーク所要期間見積 ネットワーク講義 グループワークPDM作成 クリティカルパス 往路分析 講義 グループワーク 復路分析 講義 グループワーク フロート 講義 グループワーク Q&A （２日目） 前日の振り返り ガントチャート・短縮講義 短縮グループワーク 全体プレゼン 要員負荷講義 予算講義15分 お昼 予算グループワーク 全体プレゼン 品質講義 品質グループワーク 全体プレゼン リスク講義 リスクグループワーク 全体プレゼン 監視とコントロール講義 終話講義 Q&A |