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エッセンス150!「ファシリテーション―効果的な会議の進め方」
概要 | ファシリテーションという言葉も一般的になり、しっかりと情報交換ができる/きっちり結論を出すために、いかに効果的に会議の進めるかが重要視されるようになってきました。 |
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対象者 | ・SE/プロジェクトリーダー/プロジェクトマネージャー |
日数 | 2時間半 |
時間 | 18:30~21:00 |
講座内容 | <序章> ファシリテーションとは ■よい会議/悪い会議 ・結果について ・プロセスについて ■ファシリテーションの範囲 ・会議開始前 ・会議開始後 ■ミニ演習 ・「雑談」を「実のある会議」にする <第1章> 会議開始前 ■事前準備 ・目的を明確にする ・条件を考慮する ・プロセスを設計する ・事前案内を作成する ■演習1 ・ユーザーとの会議を準備する <第2章> 会議開始後 ■会議のプロセスとグランドルール ・情報共有と合意形成 ・課題分析と解決策の創出 ・発散と収束(意見出しとまとめ) ■会議開始時のファシリテーション ・目的・目標を伝える ・プロセス(アジェンダ)を伝える ・グランドルールを決める ・板書のポイント ■演習2 ・ユーザーとの会議を開始させる |