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経営シミュレーション ～紙飛行機を飛ばしてBS・PLを知る～
| 概要 | ・異なる高さ／異なる角度からものごとをみる訓練 |
|---|---|
| 対象者 | ・入社10年目までの若手社員 |
| 日数 | 1日 |
| 時間 | 10:00～17:00 |
| 講座内容 | ■ オリエンテーション 【講演》研修概要と目的の確認 【講義】自己紹介 【講義】経営環境を考える ■自社を考える 【講義】資金調達 借入・増資・買収 《演習》自社の沿革を見ながら考える 【講義】企業のライフサイクル 【講義】財務諸表 貸借対照表・損益計算書 《演習》自社の財務諸表をみながら考える 【講演》決算書の構造 【講演》自社を分析してみる ■経営シミュレーション スタート 【講義】組織形態と経営理念 《演習》自社の企業理念を見ながら考える 《演習》自社の組織図を見ながら考える 《演習》賞与制度・配当金 会社を設定 〔発表〕発表 ■ Mission1－研究開発製造 【講演】損益分岐点 《演習》生産計画の作成(Plan) 《演習》計画の実行・生産販売活動実践(Do) 【講演】結果発表 《演習》決算演習(Check) 相互チェック 《演習》決算演習 配当・賞与決定 【講義】フィードバック・コストリーダーシップ ■まとめ 研修修了 |