なぜ、プロジェクトマネジメントに人間系スキルが必要なのか

           
概要

今、テクノロジーの進化やグローバル化の進展などの新しいビジネストレンドにより、プロジェクトマネジメント領域は発展的に変化しています。
さらに、スピード重視や複雑化したプロジェクト(イノベーション創出、アジャイル開発など)の成功には人間系スキルが重要視されています。
PMI2016北米大会でも、3つのスキルセットのうち、リーダーシップ等の人間系スキルの講演が最も多く、特に、効果的なリーダーシップの重要性が高くなっています。

今回、変化に適応し複雑化したプロジェクトや事業を成功に導くプロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャーに重要な人間系スキル(リーダーシップ)を向上するための実践的アプローチを紹介します。

対象者 ・プロジェクトマネジメント関係者の方、及び人材育成を担当する方
日数 3時間
時間 13:00~16:00
講座内容 1.プロジェクトマネジメントの新潮流
2.なぜ、プロジェクトマネジメントに人間系スキルが必要なのか
3.思いやり型リーダーシップとは
4.思いやり型リーダーが活躍する場面例
5.思いやり型リーダーに必要な行動特性
  実習:あなたの「思いやり型リーダー」度は?
6.思いやり型リーダーシップ(チームに対する働きかけ)
7.思いやり型リーダーシップ(相手との関わり)
  演習1:相手に期待を伝える(ロールプレイ)

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