部下育成に必要なことには「目標・目的を明確にする」「達成感と自信を持たせる」「権限を与える」「働く喜びを共有する」と共に「褒める」「叱る」ということも必要です。
しかしながら「叱って辞めたら困る…」「叱ったらパワハラになるのでは？」という理由で叱れない上司が多くなってきていることも事実です。
困った部下を叱れないと、本人が育たないばかりでなく、それを見ている他の部下からの信頼も失うことになりかねません。

本研修では「パワーハラスメント」と「叱る」ことの線引きから「上手に叱って信頼を得る上司に必要なスキル」とは何かを３時間でご紹介します。