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ビジョンメイキングと戦略立案の基軸づくり
| 概要 | 本研修では、企業成長をめざした経営ビジョンに通じる組織目標を捉えた上で、日常の業務活動における戦略的視点の養成とその実行方法を学習します。管理職として必要な戦略的視点の育成により、自らの業務活動を組織成果へ反映する実践的メソッドを身に付けていきます。 |
|---|---|
| 対象者 | ・どなたでもご参加ください |
| 日数 | 2日 |
| 時間 | 10:00～17:00 |
| 講座内容 | １．戦略型リーダーとして求められる役割 ・企業経営における二つのソリューション ・自立型個人としての自己変革へのアプローチ ２．企業成長に向けた全体視点の築き方 ・企業理念から経営戦略化への考え方 ・経営戦略を機能分解し、戦術立案へのプロセス ３．自部門における戦略課題の具体化 ・上位方針と照らし合わせたあるべき姿のとらえ方 ・ＣＳＦ（重要成功要因）の策定と表現方法 ４．戦略から戦術への落とし込み方 ・バランススコアをベースとした視点の切り替え ・目標達成に向けた具体的な行動計画立案 ５．戦術課題実行のプロセス ・目標達成に向けた具体的な行動計画立案 ・対策立案とその評価 ・行動計画の成果の特定とリスクへの対処 ６．財務戦略の目的と戦略化 ・財務会計と管理会計による企業会計 ・財務諸表の読み方とその役割 ・収益性と安全性の分析 ・経営分析による財務戦略の構想化 ７．管理職としての戦略的視点の養成 ・経営分析結果に基づいた戦略目標設定の修正 ・管理職としての戦略実行に向けた自己成長プラン |