PM養成基礎コース

           
概要

プロジェクトマネジメントの世界的な標準であるPMBOK🄬ガイドを、全般的に広く理解し、システム開発プロジェクトの立上げ~計画~実行・コントロール~終結に至る一連の流れでプロジェクトマネジメントを適用する場合の基礎的な知識を習得します。
グループワークによる事例演習を通じて実際に知識を応用して実践するにあたってのスキルを習得します。プロジェクトマネジメントはなぜ必要か、どのようなものかWhy,What,Howなどプロジェクトマネジメントの基礎を習得します。

対象者 ・プロジェクト・マネジャーを目指している方
日数 3日
時間 10:00~17:00
講座内容 オリエンテーション
第1章 ITプロジェクトの特徴
第2章 ITプロジェクトのマネジメント体系
第3章 PJの立ち上げ
第4章 PJの計画
    4.1 PJ計画策定手順
    4.2 スコープ定義 
    4.3 WBSの定義
    4.4 見積り
    4.5 見積り手法
    4.6 規模の見積り
    4.7 生産性の見積り
    4.8 工数の見積り
    4.9 期限の見積り
    4.10 要員数の見積り
    4.11 コストの見積り
    4.12 スケジュール計画
    4.13 コスト計画
    4.14 組織要員計画
    4.15 品質管理計画
    4.16 リスク管理計画
    4.17 調達計画
    4.18 その他の諸計画
    4.19 計画の全体統合  
第5章 PJの監視とコントロール
第6章 PJの終結

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