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PMP受験資格のための35時間PM講座
概要 | 「PMP受験資格のための35時間PM講座」は4つのコースから構成されたハイブリッド研修コースです。 【コース1(1日7時間相当 オンライン学習)】 【コース2(1日7時間相当 オンライン学習)】 【コース3(1日7時間相当 オンライン学習)】 【コース4 Zoomによる2日間の研修】 ※3/13(月)、3/16(木)に実施予定 <各コンテンツの視聴期間> <テキスト> <学習の始めた方> \こちらの講座は、なんと!!/ |
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対象者 | ・プロジェクトマネジメント知識体系PMBOK概要を知っている方(和訳版PMBOK®︎)ガイドの一読が必要) ・プロジェクト開発・管理経験(5年以上)のある方 ・PMP資格取得を目指している方 ※グループ討議ができるように1社、3-4名で1グループができる人数での受講が望ましい |
日数 | 5日 |
時間 | 10:00~17:00 |
講座内容 | 【コース1(1日7時間相当 オンライン学習)】 1.プロジェクトの立上げと計画プロセスの実践 2.プロジェクトの実行プロセスの確認 3.プロジェクトの監視コントロールの位置付け 4.ケーススタディ(失敗事例) 5.プロジェクトの監視・コントロールのポイント 6. プロジェクトの終結のポイント 7.プロジェクトマネジメント力強化の実際 【コース2(1日7時間相当 オンライン学習)】 1.今、人間系スキルが重要 2.ITプロジェクト・マネジャーの成功条件 3.ITプロフェッショナルに必要なスキル 4.PMコンピテンシー診断 実習:診断ツールの活用 30分以内個人でシート記入 5.PMコンピテンシー向上アプローチ 6.プロジェクトにおけるリーダーシップ 演習1:ERP導入プロジェクトにおけるリーダーシップ 演習2:チーム形成「新サービスの提案」 7.プロジェクトにおけるコミュニケーション 演習3:相手に期待を伝える体験(ロールプレイ)2人組で実施 【コース3(1日7時間相当 オンライン学習)】 1.DXの現況 2.様々なDXプロジェクト 3.PMI ®北米大会に見るPM新潮流 4.適応型マネジメント・アプローチ 5.PMBOK®ガイド第6版の変更内容 6.アジャイル開発の適用例 7.IT業界への提言 8.ケーススタディ:「企業向けアジャイル導入提案」 【コース4 Zoomによる2日間の研修】 1.PMP資格概要 2.PMP新試験の変更点 3.出題傾向と対策 4.覚えておくべきポイント 5.模擬試験 6.解答と解説 7.受験準備と参考情報 < サンプル動画 > |