こちらの講座は、４つのコースから構成されたハイブリッド研修コースです。
コース１からコース３は、vimeoというビデオサーバにアクセスし学習をしていただきます。
インターネット接続ができれば、パソコン、スマートフォンでブラウザを通じて学習することができます。
コース４は、Zoomによるライブ配信での研修となります。

【コース1(1日7時間相当　オンライン学習)】
１．プロジェクトの立上げと計画プロセスの確認
２．プロジェクトの実行プロセスの確認
３．ケーススタディ（失敗事例）
４．プロジェクトの監視・コントロールのポイント
５. プロジェクトの終結のポイント
６．プロジェクトマネジメント力強化の実際

【コース2(1日7時間相当　オンライン学習)】
１．今、人間系スキルが重要
２．ITプロジェクト・マネジャーの成功条件
３．ITプロフェッショナルに必要なスキル
４．PMコンピテンシー診断
　　　実習：診断ツールの活用　
５．PMコンピテンシー向上アプローチ
６．プロジェクトにおけるリーダーシップ
　　　演習１：ERP導入プロジェクトにおけるリーダーシップ　思いやり型リーダーシップ
　　　実習：あなたの「思いやり型リーダーシップ」度は？
　　　演習２：チーム形成「新サービスの提案」個人を高める
　　　実習：マインドフルネスにより自己認識を育む
７．プロジェクトにおけるコミュニケーション
　　　演習３：相手に期待を伝える体験（ロールプレイ）
８．プロジェクトにおける達成と行動

【コース3(1日7時間相当　オンライン学習)】
１．DXの現況
２．様々なDXプロジェクト
３．PMI ®北米大会に見るPM新潮流
４．適応型マネジメント・アプローチ
５．PMBOK®ガイド第6版の変更内容
６．アジャイル開発の適用例
７．IT業界への提言
８．ケーススタディ：「企業向けアジャイル導入提案」

【コース4 Zoomによる2日間の研修】※3/18(月),3/22(金)に開催
１．PMP資格概要
２．PMP新試験の変更点
３．出題傾向と対策
４．覚えておくべきポイント
５．模擬試験
６．解答と解説
７．受験準備と参考情報

＜各コンテンツの視聴期間＞
2024年2月1日から2024年3月17日までとなります。

＜テキスト＞
テキストはPDFとして配布致します。
テキストはこのコースの受講生のみが自己の学習教材として利用していただくもので、
無断転載や他者への譲渡は禁止とさせていただきます。

＜学習の始めた方＞
お渡しするURLをクリックし、パスワードを入力することで学習動画を視聴できます。
字幕はご参考程度となります。

＼こちらの講座は、なんと！！／
価格　1名 12万円(税別)にて受講できます。