リーダークラス研修

           
概要

組織におけるリーダーの立場で上位方針を理解し、自らの業務活動をプロデュースしていく実践力の向上により、効果的なビジネス活動が実践できる総合力を身につけます。

対象者
日数 2日
時間 10:00~17:00
講座内容 <1日目>
オリエンテーション
中堅総合職として求められる役割の認識
 ・経営理念から行動指針へのつながり
 ・自立型個人としての飛躍
モチベーション向上への取り組み
 〔個人演習〕 「モチベーション形成」への考察
 〔グループ演習〕 モチベーション・マネジメントにおける見解
 ・モチベーション・ブレーカーの存在
 ・モチベーション・マネージャーの特性
モチベーション・マネジメントの実践
 ・モチベーション向上への20の効果
 ・メンバーシップにおける意欲の向上
自己実現に向けた目標の描き方
 ・中堅総合職として必要なキャリアデザイン
 ・上位方針と照らし合わせた自己目標の描き方
〔個人演習〕 自己目標シートの作成
キャリアデザインの設計
 ・自己実現に向けた全体像の捉え方
 ・目標到達への通過状態の表現とマッピング
〔個人演習〕 キャリアデザイン・マップの作成

<2日目>
オリエンテーション
 ・前日の振り返りと本日の内容
自己目標の具体的活動への落とし込み
 ・あるべき状態からアクションプランへの導き出し
 ・アクションプランにおける定量化の重要性
〔個人演習〕 アクションプラン・シートの作成
自己目標の達成を検証する論理思考
 ・ビジネスにおける論理思考の必要性
 ・ロジックツリーによる論理検証
〔個人演習〕 キャリアデザインの論理性チェック
業務活動の効率化における着眼点
 ・業務活動の浪費内容とその傾向
 ・アクティビティにおける自己実現の考え方
 ・セルフチェックによる業務時間の経過状況
〔個人演習〕 自らの業務活動におけるタスクマネジメント分析
 ・PDCAサイクルによる進捗管理の強化
 ・トラブル発生における問題発見と解決策の立案
〔個人演習〕 自己目標実現におけるリスク分析

〔グループ発表〕 『自己実現へのアファメーション』
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