単に評価の方法を学ぶだけではなく，管理者に重点的に求められる3つのスキル
（業務マネジメント・人材マネジメント・リーダーシップ）を，
3つの側面（戦略面・人材面・組織面）とそこから見出される必要性に基づき啓発します。

この講座を受講すると
・適切な評価による部下育成・動機づけなど，管理者としての立場や役割を踏まえた行動が期待できる
・部下育成（OJT）や部下の動機づけの具体的な手法や考え方を理解し，職場で実践する事により，
　職場の部下（後輩）が育つと共に，職場の活性化が期待できる　
・仕事の管理スキル（業務運営スキル）の向上により，仕事の生産性向上が期待できる