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モチベーションマネジメント
| 概要 | ビジネス活動におけるモチベーション形成の基本を学ぶことから、チーム・ビルディングに焦点を当てたビジネス・パーソンとしての自己設計を行います。 |
|---|---|
| 対象者 | |
| 日数 | 2日 |
| 時間 | 10:00～17:00 |
| 講座内容 | ＜１日目＞ オリエンテーション ・研修の概要と進め方 ビジネス・パーソンとしての基本姿勢 ・企業と個人の関わり方 ・セブンレイヤーズでみたビジネススキル体系 ・ビジネスで成功する姿勢と意欲の高め方 ・組織の一員としての考え方 モチベーション形成を支えるコミュニケーション能力 ・プレゼンテーション、ドキュメンテーションの基本 ・ディスカッション、ネゴシエーションで必要な建設的対話の実践 〔発表〕 自己紹介の組み立て ～ 発表 モチベーション・マネジメントの実践 ・ゴールセッティングの効果 ・キャリア開発と役割行動 〔演習〕 ケースを用いたロールプレイング実施 ロールプレイングを通した視点の確認 ・様々な立場による多角的な視点の理解 ・組織全体を通しての意識付け 〔発表〕 ロールプレイングの振り返り ＜２日目＞ アファメーションによる技術者としてのビジョン ・自己宣言とバックキャスティングの技法 ・あるべき姿の明確化とその表現方法 ・目標達成時の活動イメージの具体化 〔演習〕 マイ・ゴール・マップ（第一階層）の作成 ビジョンからアクション・プランへの展開 ・What to do から How to do への落とし込み ・ロジック・ツリーを用いた目標達成への行動計画の作成 ・ビジネス活動の評価手法 〔演習〕マイ・ゴール・マップ（第二階層）の作成 〔発表〕 自分自身の企画書（目標・活動設計）の発表 研修のまとめ・講評 ・研修を通じて気づいたポイントの発表と共有化 ・総評と今後の期待 |