これからの会社を担うのはあなた!私がもし社長だったら?

           
概要

多くの部下を抱えて、経営トップを支える立場として、どのような心構えで部下を育てていくのでしょう。
部下を育成するためにも、例えばリーダーシップだけを理解していればそれでよしではありません。 
いくつもの視点から見ることにより、我もし社長だったらどうするか、を常に考える幹部になりましょう。

対象者 ・中堅社員・幹部候補の方
日数 3時間
時間 14:00~17:00
講座内容 〇リーダーシップとは
・いまさら学ばなくてもみんな知っているリーダーシップ
・理想の上司、最悪の上司って?
・最強チームを作るステップ
〇リーダーのためのレジリエンス
・レジリエンスとメンタルヘルス
・自分はできる! プラス思考でいこう! 
・強みを弱みに変えてみよう
〇パワハラの対応と指導
・なんでパワハラが問題になる?
・裁判例から見るパワハラの判断要素
・叱る、傾聴、アサーション
〇人事考課ってどうするの?
・人事考課の狙い。ボーナスの金額を決めるのが目的なの?
・陥りやすいエラー
・公平な考課が企業発展のカギ
〇ビジネスコーチング
・現在の時代背景
・求められる人材像の変化
・信頼、質問、傾聴、支援

「これからの会社を担うのはあなた!私がもし社長だったら?」に関するお問い合わせ

セミナー名
お名前必須
メールアドレス必須
会社名
参加人数
備考
topへ