今、プロジェクト・マネジャーの成功には、「人間系スキル」が非常に重要視されています。
一方、デジタル時代には変革の原動力であるリーダーシップが欠かせません。
しかも、多様なステークホルダーを思いやりをもってマネジメントすることが大切です。
本講座では、人が自律的に動き、チームと個人の 成長を促す人間系リーダーシップ（思いやり型リーダーシップ）が必要な理由を解説します。
次に、活躍する各リーダーシップ像（ビジネス・プロデューサー、プロジェクト・マネジャー、スクラムマスター）と、強化アプローチ（チームへの働きかけ、個人に対する働きかけ、個人の能力向上）を解説していきます。