仕事におけるパフォーマンスを発揮しはじめた若手社員が陥りやすいのは、目的化された“忙しさ”への没頭です。
ある一定レベルまでは“忙しさ”と“成長”が正比例しますが、“忙しさ”が目的になると成長と反比例しはじめます。
結果として、貴重な仕事経験は消費・浪費され、次の成長へと蓄積されません。
しかも、仕事経験を自らに蓄積して次の仕事に活かす方法の学習も個々人に任せられています。　
「成長する力」は、仕事経験蓄積型へのプロセスを、ビデオ・グループディスカッション・ケースタディなどを通じて学習し、若手社員の仕事経験からの成果・成長を最大化するための、トレーニングプログラムです。