評価者研修講座
単に評価の方法を学ぶだけではなく,管理者に重点的に求められる3つのスキル (業務マネジメント・人材マネジメント・リーダーシップ)を, 3つの側面(戦略面・人材面・組織面)とそこから見出される必要性に基づき啓発します。 こ […]
単に評価の方法を学ぶだけではなく,管理者に重点的に求められる3つのスキル (業務マネジメント・人材マネジメント・リーダーシップ)を, 3つの側面(戦略面・人材面・組織面)とそこから見出される必要性に基づき啓発します。 こ […]
リーダーシップとは先天的な才能や能力であるという認識を改め、自分の成長計画を作成し、リーダーになるための道筋を明確にすることです。 本研修では、リーダーシップについて理解を深めます。管理職の役割やキャリアプランを考える機 […]
いつの時代でも、新しい案件を導入する際必要とされるリーダーシップ。近年では、IT投資の増額やグローバル化・テクノロジー進化などによる環境変化などにより、より仕事を前に進めるためのリーダーシップが必要とされています。 しか […]
本研修では、組織におけるビジネスリーダーの立場で、組織目標達成に向けたチーム活動をマネジメントし、併せて部下やメンバーの主体的参画意識を高めるリーダーシップ・スキルを養うことで、効果的な組織運営が実践できるビジネス総合力 […]
組織におけるビジネスリーダーの立場で部下やメンバーの主体的参画意識を高めるリーダーシップ・スキルを養うことで、効果的な組織運営が実践できるビジネス総合力を身につけます。
影響力の法則を学び、課長に必要なリーダーシップの高め方を学びます。 「影響力の法則」によって、部下や関係者を動かす計画をたててみましょう。
急激に変化し続ける環境変化の中、リーダー(含むPM)に求められる役割を多面的に捉え、自己の認識を再確認の上、自組織における「業務の枠組みの変革」をリードするリーダーシップが求められています。 更に、リーダーは、その変革実 […]
今、テクノロジーの進化やグローバル化の進展などの新しいビジネストレンドにより、プロジェクトマネジメント領域は発展的に変化しています。 さらに、スピード重視や複雑化したプロジェクト(イノベーション創出、アジャイル開発など) […]