｢キャリアレバレッジ｣ ～先輩の経験をテコに成長する方法～
組織の「経験学習」を実現するために・・・ ・先輩／上司／先人の経験を聞き、自分の知見に転換できるフレームを持つ ・実際に先輩／上司／先人の経験を聞き、フレームに当てはめて対話し、知見を得る ・今の自分に役立てる内容を定義 […]
タグアーカイブ: 今村 充裕
キャリアレバレッジ研修（伝承編）
企業において、団塊世代を含めて多くのビジネスパーソンが年齢を重ね、 様々な経験・ノウハウを蓄積しながら、日本の高度成長を支えてきてくれた結果があります。 近年、そうした中、ベテラン社員が定年退職を向えたり、高齢化する中で […]
キャリア論① – 経験の積み重ねがキャリアを造る
決算書読破-BSとPLの違いを知り1年の事業活動を読み解く-
｢キャリアレバレッジ｣ ～先輩の経験をテコに成長する方法～
組織の「経験学習」を実現するために・・・ ・先輩／上司／先人の経験を聞き、自分の知見に転換できるフレームを持つ ・実際に先輩／上司／先人の経験を聞き、フレームに当てはめて対話し、知見を得る ・今の自分に役立てる内容を定義 […]
会社でハラスメントをしない・させないための理解
学ぶ力 ~新人フォロー･2年目フォローのための~
OJTやOff-JTである一定レベルまで情報（仕事のやり方、顧客情報、ノウハウ等）を蓄積することで、仕事上のパフォーマンスが急速に上がります。 しかし、肝心の「自分と情報との接し方」は各個人に任せられているのが実情です。 […]
会社のしくみ
社会人としての常識的に必要な、経営、組織、主な企業活動、会計、税など会社に関する知識を身に付けます。
成長する力～仕事を通じて成長するとは～
仕事におけるパフォーマンスを発揮しはじめた若手社員が陥りやすいのは、目的化された“忙しさ”への没頭です。 ある一定レベルまでは“忙しさ”と“成長”が正比例しますが、“忙しさ”が目的になると成長と反比例しはじめます。 結果 […]
「部下を育てるPDCA」～部下育成の基本、業務指示・指導・OJTのノウハウとは？
業界初！ 動画・ワークシート・スライドまで付いた、研修実施のために書かれた書籍を活用して、階層別研修のコストダウン・内製化と品質向上の両面を推進する秘訣を教えます。 また、書籍や動画を活用した事前課題を組み合わせての反転 […]
課題分析に活用できる！基本的なフレームワークの使い方
社会人なら知っておきたい、課題分析に使えるビジネスフレームワークとその使い方を学びます。
20代のうちに考えたいキャリアデザイン講座
20代のうちに考えておきたい今後のキャリアを年代別で「仕事面」「生活面」「経済面・資金面」の３つの面から考えます。
営業の基本
法人／直販営業担当者に求められる、基本的なセールスプロセスを学習します。 また、営業担当者の取り組み課題や変化についても学習します。
若手向け 「マインドとスキルを強化」
「仕事を通じて成長するには、どう仕事に取り組めばよいか」 仕事に対する姿勢を学び、働く上でどういったスキルが有効なのかを考え、就職後のマインド・スキルを学びます。
若手内定者向け 「自己成長を促すキャリアの作り方」
仕事で成長しながらキャリアを作っていくと共に、「目の前に出てくる仕事に対してどのように向き合うべきか」仕事への姿勢を学びます。
会社で通用するための学ぶ力
「学ぶ力」は、情報からの学び方を4種類に体系化し、事例検討やケーススタディなどの演習を通じて、若手社員の情報収集・吸収力を最大化するためのトレーニングプログラムです。
顧客満足度向上 ～顧客の期待に応えるために～
顧客満足とは何か、どのように実現すればよいかを考え、顧客の期待に応えるためのマインドについて、ワークを通じて学びます。
経営シミュレーション ～飛行機会社でBS・PLを知る～（３時間バージョン）
飛行機会社で実際に経営を行い、異なる高さ・異なる角度からものごとをみる訓練をします。 経営者の視点から自身の会社を見てみましょう！
ベトナム進出物語
ベトナム拠点を作ろうとしたときに良かったこと、苦労したことなどをお伝えします。 2012年後半から2013年にかけて、実際にIT人材育成企業をベトナム（ハノイ）に作ろうとしたときの状況や、ベトナムIT企業の状況や日本が進 […]
企業基礎
企業経営を体感ゲームで学び、鳥瞰視で経営の仕組みが理解できます。 経営者の視点から企業と社会をみて、主に以下の3点を重点的に学習します。 ・会社と経営の仕組みがわかる ・利益の意味と創造方法がわかる ・決算書がよめるよう […]
仕事の進め方
組織やチームで働くことの意義や重要性、およびその難しさを体験的に学習します。 また、チームのライフサイクルについて理解し、チーム活動において成果の上がる活動を行うための基礎を学習します。
経営シミュレーション ～紙飛行機を飛ばしてBS・PLを知る～
・異なる高さ／異なる角度からものごとをみる訓練 ・経営者の視点から会社を見る ・会社と経営の仕組みがわかる ・利益の意味と創造方法がわかる ・決算書がよめるようになる
成長する力～仕事を通じて成長するとは～
仕事におけるパフォーマンスを発揮しはじめた若手社員が陥りやすいのは、目的化された“忙しさ”への没頭です。 ある一定レベルまでは“忙しさ”と“成長”が正比例しますが、“忙しさ”が目的になると成長と反比例しはじめます。 結果 […]
学ぶ力 ～新人フォロー・２年目フォローのため～
OJTやOff-JTである一定レベルまで情報（仕事のやり方、顧客情報、ノウハウ等）を蓄積することで、仕事上のパフォーマンスが急速に上がります。 しかし、肝心の「自分と情報との接し方」は各個人に任せられているのが実情です。 […]
営業強化検定試験対策
ビジネス能力検定のサーティファイ社が行っている営業力強化検定に応じたコースです。 営業力強化検定とは、売れる営業パーソンが共通して持っている「売れる要素」を抽出、単なるテクニックとしてではなく、なぜそうする必要があるかを […]
｢キャリアレバレッジ｣ ～先輩の経験をテコに成長する方法～
組織の「経験学習」を実現するために・・・ ・先輩／上司／先人の経験を聞き、自分の知見に転換できるフレームを持つ ・実際に先輩／上司／先人の経験を聞き、フレームに当てはめて対話し、知見を得る ・今の自分に役立てる内容を定義 […]