戦略思考養成～戦略的な思考力を養い、業務活動の新たな切り口を創造する～
企業成長をめざした経営ビジョンに通じる組織目標を捉えた上で、日常の業務活動における 戦略的視点の養成とその実行方法を学習します。管理職として必要な戦略的視点の育成により、自らの 業務活動を組織成果へ反映する実践的メソッド […]
タグアーカイブ: 平田 幸一
ビジョンメイキングと戦略立案の基軸づくり
本研修では、企業成長をめざした経営ビジョンに通じる組織目標を捉えた上で、日常の業務活動における戦略的視点の養成とその実行方法を学習します。管理職として必要な戦略的視点の育成により、自らの業務活動を組織成果へ反映する実践的 […]
タイムマネジメントによる業務活動推進力の向上
時間的制約の中で成果を生み出すビジネス活動には、効率的な時間管理とその実践が求められます。 本研修では、時間対効果の観点から、自らの仕事に対する重要度や主体的関与を通じ、業務設計力の養成をはかっていきます。 【研修の狙い […]
合意形成が生まれるネゴシエーション術
本研修では、ビジネス活動において必要な「条件交渉」を、演習による実践を通して理解します。 立場やニーズの異なる当事者がそれぞれの目的達成のために、相互の信頼をベースにした意見や情報交換を行いながら、合意に至るプロセスを構 […]
読み手の理解を深めるビジネス文書作成
電子メールなどの情報ツールによって手軽に文章を書く機会が増えており、その伝達能力が問われています。本研修では、自分自身の意思を適確に伝達できる文章の作り方、イメージ表現を高める図解の用い方を学び、読み手への理解から納得を […]
チーム活動力を高めるリーダーシップの築き方
本研修では、組織におけるビジネスリーダーの立場で、組織目標達成に向けたチーム活動をマネジメントし、併せて部下やメンバーの主体的参画意識を高めるリーダーシップ・スキルを養うことで、効果的な組織運営が実践できるビジネス総合力 […]
アイデア発想から企画提案力の養成
本研修では、ビジネス活動で重要視される「創造力」を高めるために、アイデア発想の基本的な思考スタンスと具体的な発想技法を学びます。研修受講におけるヒューマンスキルの強化によって、日頃の企画業務を効率的・効果的に行える実践力 […]
マーケティング
マーケティング思考を学ぶことで、自らの営業活動を戦略的な視点を用いて活かすことができます。 現状分析や仮設立案のスピードを上げ、市場のニーズの変化に素早く対応できるようになります。 イラスト満載の視覚的表現をベースに、楽 […]
ファシリテーション
組織やチームでの生産性を高めるために、メンバーの力を結集して円滑な業務活動を促進するファシリテーション能力を形成します。
モチベーションマネジメント
ビジネス活動におけるモチベーション形成の基本を学ぶことから、チーム・ビルディングに焦点を当てたビジネス・パーソンとしての自己設計を行います。
リーダシップ
組織におけるビジネスリーダーの立場で部下やメンバーの主体的参画意識を高めるリーダーシップ・スキルを養うことで、効果的な組織運営が実践できるビジネス総合力を身につけます。
ネゴシエーション
立場やニーズの異なる当事者がそれぞれの目的達成のために、相互の信頼をベースにした意見や情報交換を行いながら、合意に至るプロセスを学習します。
OJT実践力強化
人材育成の大きな柱の一つであるOJTの成否、言い換えれば「人材育成の品質」に直接的且つ最大の影響を与える要素が、担当するOJTリーダーの能力、知識、経験であることは他言を待たないところです。 学習者自身の“気付き”を引き […]
一般職研修
時間的制約の中で成果を生み出すビジネス活動には、効率的な時間管理とその実践が求められます。 時間対効果の観点から、自らの仕事に対する重要度や主体的関与を通じ、業務設計力の養成をはかります。
主任 研修
組織の効率化、変革の実践を遂行するための能力向上を目的とした研修です。
リーダークラス研修
組織におけるリーダーの立場で上位方針を理解し、自らの業務活動をプロデュースしていく実践力の向上により、効果的なビジネス活動が実践できる総合力を身につけます。
課長 研修
組織がめざす達成目標へ導くために、部下の業務目標の描かせ方を学びます。
部長 研修
企業成長をめざした経営ビジョンに通じる組織目標を捉えた上で、日常の業務活動における戦略的視点の養成とその実行方法を学習します。
部下育成ワークショップ
部門の責任者が作成した組織計画を育成する責任者間での共通認識して解釈をしたうえで、「部下育成計画」作成の方向性を明確にし、効果的な指導方法を導き出します。 また、面談を行うにあたり、面談準備スキルを習得した上でメンバーの […]