組織がめざす達成目標へ導くために、部下の業務目標の描かせ方を学びます。

部門の責任者が作成した組織計画を育成する責任者間での共通認識して解釈をしたうえで、「部下育成計画」作成の方向性を明確にし、効果的な指導方法を導き出します。 また、面談を行うにあたり、面談準備スキルを習得した上でメンバーの […]

自らの支援傾向をベースに、メンバーの特性に合わせた部下へのサポートプランを作成し、実践へと拡げます。 また適切なストロークによる意欲向上の手法を習得し、これからの人材育成へのアプローチレベルを高めます。

影響力の法則を学び、課長に必要なリーダーシップの高め方を学びます。 「影響力の法則」によって、部下や関係者を動かす計画をたててみましょう。