チームマネジメント研修
チームをマネジメントする担当としての立場や役割を認識することを目的としています。 学習内容:マネジメントの基本である次の三点を中心に学習を進めます。 1. 部門方針の具体化に必要な思考であるシステム思考 2. 仕事の […]
チームをマネジメントする担当としての立場や役割を認識することを目的としています。 学習内容:マネジメントの基本である次の三点を中心に学習を進めます。 1. 部門方針の具体化に必要な思考であるシステム思考 2. 仕事の […]
部下育成に必要なことには「目標・目的を明確にする」「達成感と自信を持たせる」「権限を与える」「働く喜びを共有する」と共に「褒める」「叱る」ということも必要です。 しかしながら「叱って辞めたら困る…」「叱ったらパワハラにな […]